Décon-finement ou déconfine-errances

8 Mai 2020

Article écrit par Flavienne Sapaly
Mob : 06.82.56.38.99
Mail : flavienne.sapaly@humanart.fr

Coach Accréditée EIA Praticien senior et ESIA superviseur

Organisme de Formation Humanart certifié Qualiopi

Ce cher Nietzche, dans son style provoquant, nous disait : « La vraie force de l’esprit se mesure au degré d’incertitude qu’il est capable de supporter !! »

Coté incertitude, on est servis !

Mais est ce « être faible » que de vaciller avec les inconnus du déconfinement et de ses suites ? 

Le déconfinement illustre à merveille le conflit entre Flaubert et Nietzche, le premier estimant qu’on ne pense bien qu’en étant assis et l’autre en marchant.

De même, deux injonctions peuvent faire conflit pour ce déconfinement : l’une qui dit « il faut avancer et remettre en route l’économie », l’autre qui dit « il faut s’asseoir pour veiller à notre santé et préparer notre avenir » : un défi de concordance entre des enjeux court terme et long terme.

Comment nos dirigeants gèrent-ils ce paradoxe ?

Lire l’article

Autres articles de la même catégorie

Etre « le meilleur du monde » ou le meilleur « pour le monde »

Etre « le meilleur du monde » ou le meilleur « pour le monde »

Le « prendre soin du bien commun » monte à l’affiche du grand théâtre de nos organisations. On parle maintenant de « responsabilité régénérative », d’entreprise partagée ou cellulaire, de permaentreprise. Fakes news ? effet de mode ? ou tendance véritable? Il...

L’effet « Elément Humain » : un changement de paradigmes

L’effet « Elément Humain » : un changement de paradigmes

Après plus de 20 années d’expérience d’accompagnement des organisations et de leurs leaders, j’observe que des problématiques similaires se présentent : non transversalité, difficultés à engager et à responsabiliser durablement un collectif, manque de flexibilité et...

Share This