Cultiver le champ du collectif
Accompagnement d’équipe et de collectifs
L’interdépendance des personnes et des systèmes est une réalité et fait partie des plans de conscience à intégrer. Cependant, Confiance, Alignement et Coopération ne sont pas innés : c’est tout un chemin. De mème que permettre aux femmes de jouer leur rôle au plus haut niveau de l’entreprise.
« Si au sein des organisations, les personnes deviennent plus conscientes d’elles mèmes, nous devrions voir une augmentation de la productivité, peut être plus grande que tout ce que nous avons pu voir auparavant. Pour en faire l’expérience, nous avons besoin d’une sorte de courage rarement évoqué dans les récits dépeignants les héros : le courage de nous connaitre, d’être honnêtes les uns avec les autres, et de saisir la vérité.
Will SCHUTZ
Humanart aide à construire la confiance collective
- Co-Créer des modes d’organisation et de gouvernance adaptés aux besoins
- Questionner la place de chacun et de l’équipe dans son éco-système
- Favoriser des dialogues authentiques pour plus de confiance
- Construire une culture de solidarité et responsabilité individuelle et collective
- S’appuyer sur la diversité pour faire des différences une richesse féconde et créative.
Notre expertise se situe dans un regard systémique qui prend en compte l’environnement de l’équipe, son vécu des interactions relationnelles, l’énergie groupale et l’estime de soi de chacun de ses membres.
Comment favoriser la confiance qui permettra la construction d’un futur inspirant où hommes et projets peuvent se réaliser ensemble?
Le Coaching d'Equipe
Nos outils sont variés et issus de nombreux cadres de référence adaptés à chaque besoin. Nous attachons de l’importance aux lieux de séminaire afin qu’il soient propices à la prise de recul et au ressourcement.
Nos partenaires viennent à l’appui notamment avec des outils spécifiques autour des arts, du sport ou de la nature.
THÉMATIQUES DE COACHING D’ÉQUIPE
Team Building
Enjeu : Mieux se connaitre en collectif, construire une nouvelle équipe, (re)trouver une dynamique, penser la place de chacun, poser les bases de notre cohésion et de nos modalités de coopération…
Coaching d'équipe
Enjeu : Rendre efficaces nos réunions, Elaborer et suivre un projet qui impacte l’organisation, déployer une stratégie nouvelle, se donner les moyens de progresser dans nos modes de fonctionnement groupals…
Réguler en équipe
Enjeu : Apaiser les tensions relationnelles, améliorer la compatibilité en équipe, apprendre à se comprendre et s’écouter, développer des relations simples et authentiques, résoudre les conflits…
Accompagner Gouvernance et organisation
Enjeu : faire évoluer la gouvernance, s’organiser à partir de la centralité de certaines fonctions pour réussir la vision, élaborer des principes de management, prioriser, mettre en cohérence les outils de management et la raison d’être de l’organisation….
Coaching de prise de décision
Enjeu : Se mettre d’accord sur une vision ou un projet, prendre une décision, faire face à une situation d’urgence ou résoudre une situation bloquée, s’engager vers un projet inspirant
Intelligence collective groupale
Enjeu : coconstruire une réflexion autour d’un thème (ex mixité), trouver des solutions créatives, faire émerger les tendances du marché, améliorer la transversalité, développer l’engagement collectif ….
« Les enjeux de demain nécessitent une révolution de conscience au service du bien commun »
Edgar MORIN
Les formations
dédiées au « travail en équipe »
Notre vision de la formation est de créer des espaces d’apprentissage ou plutôt « d’apprend-tissage » où l’expérience, la rencontre et l’exploration sont vecteurs de conscience et d’intégration.
Tous ces formations peuvent également avoir lieu au cœur de l’entreprise, pour une équipe.
THÉMATIQUES DES FORMATIONS intra
Management Transversal et Interface
Un séminaire dédié aux chefs de projets, aux équipes transverses et aux interfaces pour acquérir les outils nécessaires pour impacter et manager son environnement
3 Jours + suivi
Lumina équipe
Un séminaire dédié aux équipes ou coachs d’équipe ou managers d’équipes pour mieux se connaitre et optimiser les interactions et les réunions dans le respect des complémentarités de chacun
1 ou 2 jours + suivi
Etre manager coach de la performance et confiance collective
Un séminaire dédié aux managers et chefs de projets ou d’équipe pour intégrer les bases et les outils utiles à une posture de coach vis à vis ses équipiers.
2 jours + suivi
« Le meilleur indicateur du développement de l’esprit d’équipe est le pourcentage de ‘nous’ divisé par les ‘je’ que l’on entend dans les conversations. »
Peter DRUCKER