Cultiver le champ du collectif

L’interdépendance des personnes et des systèmes est une réalité et fait partie des plans de conscience à intégrer. Pour réussir, les systèmes et les modes de penser ne doivent plus s’opposer mais coopérer, même s’ils sont sur des champs connexes, voir concurrents au sein de l’entreprise. Les comités de direction et équipes doivent s’aligner, chacun être à sa juste place, en permettant également aux femmes de jouer leur rôle au plus haut niveau de l’entreprise.

Humanart aide à construire la confiance collective

 

 

  • Co-Créer des modes d’organisation et de gouvernance adaptés aux besoins
  • Questionner la place de chacun et de l’équipe dans son éco-système
  • Favoriser des relations authentiques pour plus de confiance
  • Construire une culture de solidarité et coresponsabilité entre équipiers
  • S’appuyer sur la diversité pour faire des différences une richesse féconde et créative.

« La responsabilité de chacun implique trois actes : vouloir savoir, oser dire et vouloir agir au service du bien commun»  Abbé Pierre

L’accompagnement d’équipe ou de groupe

Notre expertise se situe dans la prise en compte systémique du vécu de l’équipe dans son environnement et des interactions relationnelles entre membres de l’équipe.  » La performance d’une équipe dépend de l’estime de soi de chacun de ses membres «  disait Will SCHUTZ. Nous sommes donc attachés à développer la confiance en favorisant des échanges authentiques sur le vécu de chacun et la construction d’un futur où hommes et projets peuvent se réaliser ensemble car chacun est à sa juste place. Nos outils sont variés et issus de nombreux cadres de référence adaptés à chaque besoin. Nous attachons de l’importance aux lieux de séminaire afin qu’il soient propices à la prise de recul et au ressourcement. Nos partenaires viennent à l’appui notamment avec des outils spécifiques autour des arts, du sport ou de la nature.

THÉMATIQUES DE COACHING D’ÉQUIPE

Team Building

Enjeu : Mieux se connaitre en collectif, construire une nouvelle équipe, (re)trouver une dynamique, penser la place de chacun, poser les bases de  notre cohésion et de nos modalités de coopération…

Accompagner Gouvernance et organisation

Enjeu : faire évoluer la gouvernance,  s’organiser à partir de la centralité de certaines fonctions pour réussir la vision,  élaborer des principes de management, prioriser, mettre en cohérence les outils de management et la raison d’être de l’organisation….

 

Coaching d'équipe

Enjeu : Rendre efficaces nos réunions, Elaborer et suivre un projet qui impacte l’organisation, déployer une stratégie nouvelle, se donner les moyens de progresser dans nos modes de fonctionnement groupals…

 

Coaching de prise de décision

Enjeu : Se mettre d’accord sur une vision ou un projet, prendre une décision, faire face à une situation d’urgence ou résoudre une situation bloquée, s’engager vers un projet inspirant

 

U

Réguler en équipe

Enjeu : Apaiser les tensions relationnelles, améliorer la compatibilité en équipe, apprendre à se comprendre et s’écouter, développer des relations simples et authentiques, résoudre les conflits…

 

Intelligence collective groupale

Enjeu : coconstruire une réflexion autour d’un thème (ex mixité), trouver des solutions créatives, faire émerger les tendances du marché, améliorer la transversalité, développer l’engagement collectif ….

 

Les formations dédiées au « travail en équipe »

Notre vision de la  formation est de créer des espaces d’apprentissage ou plutôt « d’apprend-tissage » où l’expérience, la rencontre  et l’exploration sont vecteurs de conscience et d’intégration. 

 

Tous ces formations peuvent également avoir lieu au cœur de l’entreprise, pour une équipe.

 

LES FORMATIONS INTRA-ENTREPRISE EQUIPES

Management Transversal et Interface

Un séminaire dédié aux chefs de projets, aux équipes transverses et aux interfaces pour acquérir les outils nécessaires pour impacter et manager son environnement

3 Jours + suivi

Lumina équipe

Un séminaire dédié aux équipes ou coachs d’équipe ou managers d’équipes pour mieux se connaitre et optimiser les interactions et les réunions dans le respect des complémentarités de chacun

1 ou 2 jours + suivi

Coaching et performance collective

Un séminaire dédié aux managers et chefs de projets ou d’équipe pour intégrer les bases et les outils utiles à une posture de coach vis à vis ses équipiers.

 

2 jours + suivi