Polliniser les compétences
Formations & Mentoring Intra
Développer le savoir-faire et le savoir-être des acteurs de l’évolution culturelle de votre organisation est un levier majeur de transformation.
Plus encore, nous concevons cet accompagnement comme des espaces d’expérimentation et de croissance où vont se tisser des liens d’entraide durables
« Permettre à nos clients de découvrir à quel point ils sont habiles et créatifs plutôt que de les amener à percevoir combien nous sommes intelligents et compétents. »
John WEAKLAND, Anthropologue, Ecole de Palo Alto
Humanart créé pour les leaders et managers des apprend-tissages
Au delà des formations, nous co-créons des dispositifs de développement de compétences aux modes d’interventions multiples où hommes et femmes vont pouvoir oser explorer, se rencontrer et se soutenir.
Nous imaginons aussi des processus de mentoring interne, où les dirigeants et managers aguerris de votre entreprise deviennent mentor pour des profils identifiés (ex. femmes ou jeunes à potentiel).
Nous accompagnons le dispositif en formant et supervisant les acteurs du processus : une modalité très avantageuse et stimulante pour tous, y compris l’organisation.
Les formations sur mesure
co-construites avec vous
Humanart créé avec vous des dispositifs pour tous types de leaders et managers.
QUELQUES EXEMPLES DE FORMATION SUR-MESURE
Etre manager coach
Former les dirigeants et managers aux fondamentaux du coaching et à des outils simples et pratiques.
Leadership de projet et performance collective
Eveiller à plus de conscience sur la source des comportements en entreprise et acquérir des méthodes pour déjouer les pièges des rapports de force au sein des groupes et équipes.
Leadership au féminin
Aider les femmes à dépasser les croyances qui maintiennent le plafond de verre et à prendre la pleine mesure de leur potentiel spécifique.
Lâcher prise pour mieux manager
Prendre conscience des freins à la confiance et acquérir des méthodes pour déléguer, gérer ses peurs ou celles de ses collaborateurs, développer sa créativité.
Cercles du management
Créer un espace de soutien et de développement pour les personnes en situation d’encadrement (directeurs ou managers) favorisant le partage d’expériences et la recherche de solutions aux difficultés de chacun.
Management transversal et interface
Former des chefs de projets ou interfaces qui favorisent l’intégration et l’échange entre services de l’entreprise (marketing, communication…).
« Dévoiler l’authenticité de son âme, c’est accueillir son lot de forces et de vulnérabilités »
Ivan AMAR