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Nouveaux paradigmes
En écoutant Pablo Servigne, j'ai eu envie de lire L'Entraide, l'autre loi de la jungle, qu'il a coécrit avec Gauthier Chapelle (1). Je préfère d'ailleurs le mot « entraide » à celui de « coopération », que je trouve bien galvaudé aujourd'hui. Je suis attristée, et...
Chaque année, j'observe le même phénomène : à quelques jours des congés, certains dirigeants accélèrent encore. Ils veulent tout terminer. Tout contrôler. Tout transmettre. Comme si l'entreprise risquait de s'effondrer en leur absence. Et si cette difficulté à partir...
Le nouveau récit : nous serions les créateurs de notre réalité « Tu crées ta réalité » Cette affirmation est devenue l'un des grands récits de notre époque. À la faveur des nouvelles lectures de la physique quantique, des neurosciences vulgarisées et du développement...
L'une des grandes illusions de notre métier consiste à croire que la transformation consiste essentiellement à se mettre en mouvement vers un futur. La dimension spacio temporelle qui relie passé/présent/futur est parfois explorée, mais l’essentiel de l’énergie est...
Dans l’intimité de mes accompagnements, j’entends de plus en plus souvent cette quête inconfortable chez les managers et dirigeants : vouloir performer ET ralentir. Cette question est souffrante, car il se vit un véritable paradoxe : D’un côté, tout pousse à...
(écrit sans iA) Je vais commencer cet article par une forme de « coming out » professionnel. Parce que pour parler de sagesse, je trouverai honnète de dire d'où je parle : un des aspects les plus intimes de ma vie. Mon inspiration, dans ma manière d’accompagner des...
(écrit sans IA) L’inspiration de cet article m’est venue récemment lors de ma participation à la Fresque des récits et de ma découverte des travaux de Colas Van Moorsel[1]. Ce dispositif invite à explorer les histoires qui structurent notre manière de comprendre le...
(écrit sans IA) Depuis quelques décennies, nous sommes passés d’un excès de mentalisation à une réhabilitation du sensible. Le monde de l’entreprise a fini par reconnaître que nos émotions influencent profondément nos relations, et donc la performance. On parle mème «...
(article écrit sans IA)Le monde n’a jamais disposé d’autant de méthodes, d’outils, de grilles de lecture et de protocoles d’accompagnement.Et pourtant, jamais les dirigeants, les équipes et les professionnels de l’aide n’ont été aussi fatigués, désorientés, parfois...
La tradition veut que nous nous souhaitions le meilleur pour la nouvelle Année, quelque soit le contexte. Jean Lacarrière écrivait : « Rien ne vaut une eau trouble pour concevoir et enfanter. » Cependant, en ce début d’année 2026, je constate que le monde du travail...