Flavienne-Sapaly
Article écrit par Flavienne Sapaly
Coach Accréditée EIA EMCC
Superviseur Certifié CSA
Facilitateur LHEP
Consultante formateur expert leadership et changement agréé expert ICPF et PSI

La survie est le niveau fondamental sur lequel repose la peur et il est probable que vos équipiers vivent de tels besoins par les temps actuels. Comment pouvez vous vous préparer à naviguer dans les 6 prochains mois dans un tel climat ?

Je vous propose d’organiser une réunion de planification de scénarios créatifs pour le coronavirus avec des personnes de votre organisation. Nous allons utiliser la méthode des « Et si » pour explorer de façon créative les réponses possibles.

Voici un mode d’emploi pour cela

  1. Posez le cadre : « L’objectif est de se réunir pour réfléchir de façon créative à la façon dont nous pouvons réagir à la menace coronavirus
  2. Co-créer le climat : de quoi a besoin l’équipe pour rester dans un espace créatif ? demandez leur de réfléchir à des moments de leur vie où ils ont déjà réussi a être créatif. Certains peuvent raconter le contexte et questionnez les sur quelle qualités et attitudes personnelle et/ou collective les ont soutenu à être créatifs.