Pas de transformation sans régulation

J’assistais il y a quelques semaines à un colloque titré « L’humain au cœur de la performance », quand j’ai été réveillée et illuminée par un chercheur venu de Nantes.
Le genre de personne qui d’habitude m’ennuie : vous savez ! les belles théories, les grands mots savants, les nouvelles théories à l’appui de plein d’exemples venus d’entreprises qu’on ne connaît pas. Bref.

Cet homme se nomme Mathieu Detchessahar et je tiens à lui rendre hommage au travers de cet article.