Comment répondre créativement au coronavirus – guide pour les leaders

20 Mar 2020

Article écrit par Flavienne Sapaly
Mob : 06.82.56.38.99
Mail : flavienne.sapaly@humanart.fr

Coach Accréditée EIA Praticien senior et ESIA superviseur

Organisme de Formation Humanart certifié Qualiopi

La survie est le niveau fondamental sur lequel repose la peur et il est probable que vos équipiers vivent de tels besoins par les temps actuels. Comment pouvez vous vous préparer à naviguer dans les 6 prochains mois dans un tel climat ?

Je vous propose d’organiser une réunion de planification de scénarios créatifs pour le coronavirus avec des personnes de votre organisation. Nous allons utiliser la méthode des « Et si » pour explorer de façon créative les réponses possibles.

Voici un mode d’emploi pour cela

  1. Posez le cadre : « L’objectif est de se réunir pour réfléchir de façon créative à la façon dont nous pouvons réagir à la menace coronavirus
  2. Co-créer le climat : de quoi a besoin l’équipe pour rester dans un espace créatif ? demandez leur de réfléchir à des moments de leur vie où ils ont déjà réussi a être créatif. Certains peuvent raconter le contexte et questionnez les sur quelle qualités et attitudes personnelle et/ou collective les ont soutenu à être créatifs.

Lire l’article

Autres articles de la même catégorie

Est-on vraiment le créateur de sa vie?

Est-on vraiment le créateur de sa vie?

Le nouveau récit : nous serions les créateurs de notre réalité « Tu crées ta réalité » Cette affirmation est devenue l'un des grands récits de notre époque. À la faveur des nouvelles lectures de la physique quantique, des neurosciences vulgarisées et du développement...

lire plus
Transformation : l’art du compostage

Transformation : l’art du compostage

L'une des grandes illusions de notre métier consiste à croire que la transformation consiste essentiellement à se mettre en mouvement vers un futur. La dimension spacio temporelle qui relie passé/présent/futur est parfois explorée, mais l’essentiel de l’énergie est...

lire plus
Accompagner l’agressivité

Accompagner l’agressivité

Il est fréquent en coaching qu’une personne vienne pour faire disparaître une partie d’elle-même qu’elle juge : c’est le cas de Julien, dirigeant. Il disait tout d’abord vouloir « simplement progresser ». Après une 1ere séance, il évoque les injustices personnelles,...

lire plus
Share This